首先，ERP系統(tǒng)能夠?yàn)榘ü粳F(xiàn)有的主營(yíng)業(yè)務(wù)。云erp軟件圍繞核心企業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)、進(jìn)銷存供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理、國(guó)際貿(mào)易、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)等應(yīng)用模塊整合企業(yè)信息流、物流、資金流等，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。提升企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換，幫助企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。云erp云計(jì)算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端，用戶可通過(guò)PC、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。

不同規(guī)模的企業(yè)的業(yè)務(wù)也大不相同。例如，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，下列分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門由集團(tuán)公司統(tǒng)一管轄。這涉及多家公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和控制。一般中小企業(yè)ERP系統(tǒng)不能做到這一點(diǎn)。而且，在審批流程和系統(tǒng)部署上，大中型企業(yè)之間存在很大差異。因此，規(guī)模合適的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是ERP系統(tǒng)應(yīng)該能夠包含企業(yè)的主要或核心業(yè)務(wù)。

第二，企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)該能夠適應(yīng)不同的行業(yè)。

一般集團(tuán)公司在不同的企業(yè)下，其業(yè)務(wù)是不同的。以下業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、汽車、燈具等不同業(yè)務(wù)。如果為每個(gè)分支機(jī)構(gòu)購(gòu)買一個(gè)ERP系統(tǒng)，顯然是一種浪費(fèi)。從財(cái)務(wù)角度看，很難合并報(bào)表、預(yù)算核準(zhǔn)和其他業(yè)務(wù)。因此，對(duì)于具有多個(gè)行業(yè)的大中型企業(yè)，ERP系統(tǒng)的靈活性需要在ERP選擇時(shí)加以注意。ERP系統(tǒng)應(yīng)該能夠適應(yīng)不同行業(yè)的特點(diǎn)。在這一點(diǎn)上，將在下文進(jìn)一步擴(kuò)大。

第三，對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是不能夠很好的高慕遠(yuǎn)。

一些企業(yè)可能認(rèn)為他們有一個(gè)愿景，他們的企業(yè)將在十年內(nèi)成長(zhǎng)為一個(gè)大企業(yè)。因此，在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，我們必須選擇一個(gè)大型的ERP系統(tǒng)。事實(shí)上，這錢不值。三部分系統(tǒng)，很好的實(shí)現(xiàn)。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵不是軟件，而是實(shí)施。如果企業(yè)現(xiàn)在購(gòu)買大型ERP系統(tǒng)，但許多企業(yè)并不需要它們。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，涉及到這些業(yè)務(wù)。一方面會(huì)增加不必要的工作量，延長(zhǎng)項(xiàng)目周期，增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，即使通過(guò)培訓(xùn)和模擬演習(xí)，用戶現(xiàn)在也具備了一些操作技能。但是，由于企業(yè)現(xiàn)在沒(méi)有這個(gè)需求，過(guò)幾年，學(xué)了東西的員工會(huì)把它還給老師。而且公司不能保證這些員工會(huì)一直留在公司。雖然企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)需要有一定的前瞻性，如對(duì)未來(lái)兩三年的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。但我們不能看得太遠(yuǎn)。如果你十年后看到它，你就不能。

門對(duì)的另一個(gè)要求是有一個(gè)正確的背景。對(duì)于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的選擇，這是適合的行業(yè)。目前的ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)有很大的不同。當(dāng)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)問(wèn)世時(shí)，它強(qiáng)調(diào)的是大鍋大米。也就是說(shuō)，ERP系統(tǒng)可以包括所有行業(yè)的應(yīng)用。但事實(shí)證明這是行不通的。因?yàn)檫@不僅會(huì)增加企業(yè)資源規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施成本。

此外，沒(méi)有工業(yè)解決方案，這最終導(dǎo)致了大量的二次開發(fā)工作。第二次開發(fā)量不止一個(gè)，這反過(guò)來(lái)會(huì)增加項(xiàng)目成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；也會(huì)對(duì)后續(xù)的系統(tǒng)升級(jí)產(chǎn)生不利影響..最近的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)在這方面有所改進(jìn)。許多ERP供應(yīng)商正開始走上一條面向行業(yè)的道路。